- Для частных лиц
- Корпоративное управление
Корпоративное управление
Эффективное корпоративное управление — основа стабильного развития Банка Компаньон. Мы понимаем его как систему взаимодействия между акционерами, Советом директоров и Правлением, направленную на достижение стратегических целей и прозрачность всех процессов.
Основные задачи корпоративного управления
в нашем Банке включают:
- Определение стратегических целей и путей их достижения
- Мотивация сотрудников для выполнения этих целей
- Баланс интересов акционеров, кредиторов и вкладчиков для стабильности Банка
- Гарантирование соблюдения законов Кыргызстана и внутренних правил Банка
Структура корпоративного управления
- Общее собрание акционеровПодробнее
Высший орган управления, принимающий ключевые решения
- Совет директоровПодробнее
Отвечает за стратегическое руководство, управление рисками и внутренний контроль
- Правление БанкаПодробнее
Исполнительный орган, занимающийся текущей деятельностью и обеспечивающий выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров
Комитеты Совета директоров:
- Комитет по аудиту
Обеспечивает контроль финансово-хозяйственной деятельности
- Комитет по назначениям и вознаграждениям
Контролирует процессы назначения и вознаграждения ключевых сотрудников
- Комитет по управлению рисками
Осуществляет надзор за управлением кредитными и операционными рисками
- Комитет по устойчивому развитию
Продвигает устойчивое развитие и проекты, улучшающие экологические, социальные и управленческие аспекты
